CIO → CTO → CDTO → PMO → AI-трансформация
Андрей Геннадьевич Некрасов
От управления крупнейшими ИТ-портфелями до построения проектных офисов с нуля.
Директор по AI-трансформации: соединяю зрелое ИТ-управление и цифровую трансформацию с современным AI-стеком. Проектирую и внедряю AI-решения на базе Claude API и LLM (включая локальные модели) для управления рисками, автоматизации бизнес-процессов и разработки технологических продуктов — и сам веду AI-ассистированную разработку (Claude Code) на коммерческих проектах. Превращаю разрозненные команды в эффективные структуры с прозрачными процессами.
Ростов-на-Дону, Россия.
О себе
21 год в ИТ, 5 карьерных трансформаций: CIO → CTO → CDTO → PMO → AI-трансформация. От управления распределённой инфраструктурой в 18 регионах — через построение проектных офисов с нуля — к AI-трансформации бизнеса. Осознанные переходы между ролями дали уникальную экспертизу: стратегия → технологии → процессы → люди → продукты.
Специализация: превращение разрозненных ИТ-процессов в единую управляемую систему. Опыт оптимизации крупных портфелей (13 500 точек, 97 000 контрагентов, 18 регионов). Построил PMO с нуля: 16 проектов, просрочка снижена с 69% до 15% за год. Веду AI-трансформацию: применяю Claude API, OpenRouter, локальные LLM на коммерческих проектах, а также использую AI-инструменты в управлении — от анализа рисков до автоматизации процессов команды.
Высокий эмоциональный интеллект и системное мышление. В 2024 году окончил Южный Федеральный Университет, получив образование практического психолога для более эффективной работы с людьми и командами. Исповедую формализованные подходы (PMBoK, ITIL, Agile, MoR), адаптируя их под контекст бизнеса.
Опыт работы
PMO Head / Руководитель проектного офиса • AI-driven (2022 — 2026)
Создал проектный офис с нуля в ведущей ИТ-компании агросектора. Управлял 2 портфелями (16 проектов, 150+ млн ₽), командой из 25+ специалистов. Внедрил Prompt Engineering и AI-ассистированную разработку (Claude Code), что сократило срыв дедлайнов с 69% до 15%.
CDTO / Директор по цифровой трансформации (2021)
Руководил цифровой трансформацией медицинской группы компаний (9 клинических офисов).
IT Project Manager — ООО «ППР» (Передовые Платёжные Решения) / Fleetcor (2017 — 2021)
Управлял портфелем проектов в крупнейшем международном процессинговом центре (13 500 АЗС, 97 000 контрагентов).
CTO / Заместитель директора — ООО «ДЖИ ПИ СИ РУС» (GPC / Global Processing Company) (2012 — 2017)
Создал ИТ-инфраструктуру федерального процессинга Е100 для сети АЗС Газпром в 18 регионах России с двумя ЦОД TIER-03. Получил патент РФ на изобретение.
CIO / Директор департамента ИТ — ООО «Панавто-Юг» (ГК ПАНАВТО, дилер Mercedes-Benz) (2008 — 2012)
Внедрил MS Dynamics Navision в крупнейшем в стране официальном дилере Mercedes-Benz, оптимизировал ИТ-затраты на 30%.
IT Service Head / Начальник службы ИТ — ГК Югтехкомплект (John Deere dealer South Russia) (2003 — 2008)
Создал распределённую ИТ-инфраструктуру для крупнейшего поставщика сельхозтехники и первого официального дилера John Deere на Юге России.
Образование
Ростовское высшее военное командно-инженерное училище РВСН — Инженер-кибернетик (2000)
Южный Федеральный Университет — Практический психолог (2024)